21.5.2025 (SITA.sk) - Na stredajšom mimoriadnom zastupiteľstve bratislavskej Petržalky podporilo odstupujúceho starostu Jána Hrčku množstvo obyvateľov. Hrčka na úvod opätovne priblížil okolnosti a spôsob odhalenia sprenevery bývalého zamestnanca miestneho úradu Reného H. Následkom jeho podvodného konania prišiel petržalský rozpočet o sumu prevyšujúcu 2,7 milióna eur. Starosta pripustil, že pochybilo viacero ľudí a napriek tomu, že sa necíti byť priamo vinný, prijíma plnú zodpovednosť.

Prečo medializoval miliónový podvod?

Dôvodom, prečo sa okolnosti miliónového podvodu rozhodol medializovať podľa neho je, aby sa podobným problémom vyhli ďalšie samosprávy.

Hrčka ubezpečil, že problém neskrýva a nemá dôvod vyhýbať sa kontrolám či nepríjemným otázkam. Pripustil, že v uvedenom prípade ide o problém obrovských rozmerov. „Bohužiaľ všetci teraz hovoria o jednom probléme a nie o šesť a pol roku práce a vynikajúcich výsledkov," poznamenal a dodal, že nedovolí, aby niekto očierňoval zamestnancov petržalského úradu.

Viceprimátorka Bratislavy a petržalská poslankyňa Tatiana Kratochvílová vo svojom vystúpení upozornila, že suma o ktorú podvodník pripravil samosprávu Petržalky predstavuje takmer tri percentá z jej rozpočtu. Podľa nej to svedčí to o rozsiahlom zlyhaní kontrolných mechanizmov úradu.

Odstúpenie starostu Hrčku považuje poslanecký klub Team Bratislava a PS za zodpovedajúci krok. Starostovi naopak vytkla, že sa snaží hľadať vinníka v bankách, audítoroch či miestnych poslancoch.

Hĺbkový audit na petržalskom úrade

Predseda poslaneckého klubu Team Bratislava a PS Pavol Škápik upozornil na to, že kontrola na miestnom úrade, ktorú navrhli v roku 2023 nebola doposiaľ zabezpečená.

Zároveň navrhol prijať uznesenie o vykonaní hĺbkového auditu na petržalskom úrade od roku 2019 a vyčleniť na neho sumu 300-tisíc eur. Cieľom komplexnej kontroly má byť podľa Škápika odhalenie, či v Petržalke nezlyhali aj ďalšie kontrolné mechanizmy a podobná situácia sa nezopakovala aj v budúcnosti.

Škápik ďalej navrhol v rámci kontroly osobitne preveriť financovanie športovej haly na Draždiaku a športovej haly na Pankúchovej. Ďalej požiadal o personálne posilnenie úradu hlavnej kontrolórky Petržalky a o dokončenie kontroly miezd na miestnom úrade. Starostu Hrčku tiež požiadal o pozastavenie presunu financií presahujúcich päť percent rozpočtu bez súhlasu zastupiteľstva, až do výsledkom hĺbkového auditu.

Hrčka oponoval poslancovi Škápikovi, že navrhovaná kontrola hlavnej kontrolórky, ktorá podľa neho mohla odhaliť podvod včas, sa doposiaľ nevykonala z dôvodu, že Team Bratislava určil kontrolórke ďalšie úlohy, ktoré považoval v tom čase za prioritné. Starosta tiež pripomenul, že jeho úlohou nie je kontrolovať a kontrola finančných tokov úradu s tisíckou zamestnancov ani reálne nie je možná jedným človekom.

Miera zodpovednosti audítorskej spoločnosti

Hrčka ďalej poznamenal, že hĺbkový audit, ktorý požaduje Team Bratislava a PS neodmieta, avšak upozornil na skutočnosť, že takýto audit môže na dlhý čas paralyzovať chod úradu a jeho cena dosiahne pravdepodobne sumu presahujúcu 1,3 milióna eur. Starosta ďalej reagoval na poznámku Team Bratislava a PS o chýbajúcom prednostovi tým, že funkciu prednostu plnili zástupcovia starostu, ktorí si jeho úlohy rozdelili.

Vicestarosta Petržalky Ján Karman uviedol, že od odhalenia podvodu smeruje celá energia miestneho úradu na zistenie príčin a opatrení, aby sa podobné konanie v budúcnosti neopakovalo. Hlavná kontrolórka uviedla, že svoju kontrolu rozšíri o účty zamestnancov a zároveň upozornila na fakt, že údaje o odosielaní miezd sú šifrované, takže finančné oddelenie nevie komu posiela peniaze a vidí iba čísla účtov.

Poslanec Milan Vetrák vo svojom vystúpení poznamenal, že kontrolné činnosti môžu vykonávať aj samotní poslanci a pripustil, že v tomto prípade išlo o ťažko odhaliteľný podvod.

Hlavnú kontrolórku zároveň požiadal, aby predložila správu, ktorá bude obsahovať počet kontrol a ich výsledky, ako aj ďalší postup, ktorý zabráni podobným prípadom. Ocenil prístup Jána Hrčku a navrhol tiež skúmať mieru zodpovednosti audítorskej spoločnosti, ktorá vykonávala pravidelnú kontrolu.

Páchateľ mal vytvorených 151 účtov

Poslanec Bratislavského samosprávneho kraja (BSK) Peter Cmorej vytkol klubu Team Bratislava a PS, že sami znemožnili kontrolórke vykonať kontrolu miezd tým, že jej zadali množstvo ďalších úloh. Škápikovi vytkol, že nemá žiadne konkrétne podozrenie a hĺbkový audit navrhuje vykonať len preto aby "robil zle." Odporučil mu, aby podobný komplexný audit navrhol aj na mestskom zastupiteľstve, kde by podľa Cmoreja našli mnoho pochybení.

Ján Hrčka v piatok 16. mája informoval médiá o podvode, ktorý odhalil na svojom úrade. Sprenevery vo výške viac ako 2,7 milióna eur sa dopustil, už bývalý, zamestnanec miestneho úradu, ktorého samospráva po zabezpečení dôkazov odovzdala do rúk polície. Starosta okamžite odvolal dvoch priamych nadriadených Reného H. a prijal politickú zodpovednosť tým, že oznámil svoje odstúpenie z funkcie.

Hrčka upozornil na to, že páchateľ mal vytvorených 151 účtov v ôsmich bankách a ešte ako zamestnanec neoprávnene upravoval údaje v mzdovej agende tak aby peniaze, minimálne dva a pol roka, odchádzali na tieto účty. Podvod odhalili až po tom, ako ich na podozrivé konanie upozornila ČSOB banka. Ďalšia z bánk podľa starostu v januári 2025 zrušila páchateľovi 65 podozrivých účtov, avšak neinformovala o tom samosprávu ani políciu.

Zdroj WebNoviny.sk © SITA Všetky práva vyhradené

Manipulátor, narcista, toxický človek. Pojmy, ktoré dnes zaplavujú sociálne siete aj bežné rozhovory. Mnohí ich používajú automaticky pri každom konflikte, no nie vždy oprávnene. Kedy ide len o náročnú povahu a kedy už o psychologický problém, ktorý môže vážne poškodiť naše sebavedomie, psychiku aj vzťahy?

Manipulatívni ľudia totiž často nepôsobia nebezpečne. Naopak – bývajú charizmatickí, presvedčiví a na prvý pohľad veľmi príjemní. Práve preto sa môže stať, že si ich skutočné správanie uvedomíme až v momente, keď sme podľahli ich čaru. Ako manipulátora rozpoznať, prečo v takýchto vzťahoch zostávame a ako sa z nich dostať?

Pojmy manipulátor a narcista sa dnes používajú veľmi často. Kedy ide o skutočný psychologický problém a kedy len o konfliktného človeka?

Pojmy manipulátor a narcista označujú stabilné osobnostné vzorce, nie jednorazové konflikty. Konfliktný človek môže byť nepríjemný len občas alebo pri konkrétnych situáciách, a jeho správanie sa nedá nazvať patologickým. Skutočný psychologický problém nastáva, keď niekto systematicky využíva druhých na svoje ciele, ignoruje ich pocity a manipuluje situáciou. Taký človek často využíva klamstvá, prekrúcanie faktov alebo emocionálnu manipuláciu, aby získal kontrolu.

Patologický narcizmus je charakterizovaný potrebou neustáleho obdivu a podmieňovaním vzťahov vlastným prospechom. Konfliktný človek sa môže hádať alebo byť tvrdohlavý, ale jeho správanie nie je trvalo škodlivé. Psychologické testy, ako Narcissistic Personality Inventory, pomáhajú identifikovať patologické rysy. Praktický príklad: kolega, ktorý sa raz pohádal o termín, nie je manipulátor, ale ak pravidelne sabotuje tím, ide o problém. Rozlíšenie je kľúčové pre to, aby sme reagovali adekvátne.

Aké sú najčastejšie znaky manipulátora v bežných vzťahoch – partnerských, rodinných alebo pracovných? Podľa čoho ho môže človek spoznať?

Manipulátor používa techniky ako „gaslighting“ – prekrúcanie reality, aby vyvolal pochybnosti o úsudku druhých. V partnerskom vzťahu často ignoruje hranice a očakáva, že sa partner prispôsobí. V práci manipuluje informáciami, aby získal moc alebo uznanie. V rodine využíva vinu, provokácie alebo izoláciu členov.

Často strieda lichotenie a trest, aby posilnil kontrolu. Môže meniť pravidlá podľa vlastnej výhody a sledovať, kto sa prispôsobí. Prítomnosť charizmy a šarmu na verejnosti maskuje jeho manipulatívne úmysly. Praktická rada: ak si všimnete, že niekto systematicky mení pravidlá alebo vyvoláva pocit viny, ide o varovný signál.

Mnoho ľudí hovorí, že manipulátora je ťažké odhaliť, pretože navonok pôsobí milo a charizmaticky. Prečo sú títo ľudia často takí presvedčiví?

Manipulatívni ľudia majú vysokú sociálnu intuíciu a dokážu čítať emócie druhých. Vedome sledujú, aké slová alebo gestá vyvolajú dôveru alebo vinu. Používajú lichotenie, predstieranú empatiu a dramatizáciu.

Ich presvedčivosť často maskuje nedostatok skutočného záujmu o druhých. Dokážu prispôsobiť komunikáciu konkrétnym typom osobností. Psychológovia hovoria o „pseudospoločenskej kompetencii“ – schopnosti manipulovať dojmom bez skutočnej empatie. Obete majú problém rozlíšiť úprimnosť od taktiky.

Ako manipulátor postupne získava nad druhým človekom moc? Existuje typický „scenár“, ako sa takýto vzťah vyvíja?

Vzťah často začína idealizáciou – manipulátor je pozorný, šarmantný a vzbudzuje pocit výnimočnosti. Postupne kladie jemné požiadavky a testuje hranice. Používa vinu, strach alebo emocionálne tresty.

Obeť stráca sebavedomie a istotu. Manipulátor mení pravidlá, aby udržal kontrolu, a strieda lásku s trestom („cukor a bič“). Postupne izoluje obete od podpory priateľov alebo rodiny. Dynamika sa opakuje a obete sa stávajú závislými na jeho chválení. Takto vzniká trvalá asymetria moci vo vzťahu.

Prečo sa stáva, že inteligentní a sebavedomí ľudia zostanú v manipulujúcom vzťahu veľmi dlho?

Inteligentní ľudia si často racionalizujú správanie manipulátora a hľadajú dôvody, prečo sa „to zmení“. Ich sebavedomie môže viesť k presvedčeniu, že dokážu situáciu kontrolovať alebo zlepšiť. Manipulátor cieli práve na empatiu a analytické schopnosti, aby obeť udržal v pocite zodpovednosti.

Obete často odkladajú rozchod a dúfajú v zmenu. Môže sa stať, že úspešný zamestnanec si myslí, že kolega sa zmení, hoci ten ho naďalej manipuluje. Empatia a snaha pochopiť manipulátora predlžuje vzťah. Často sa vytvára emocionálna závislosť, ktorá je ťažko prekonateľná.

Existujú typy osobností, ktoré sú voči manipulátorom zraniteľnejšie?

Najzraniteľnejší sú ľudia s vysokou empatiou a silnou potrebou chválenia. Nízka sebadôvera a strach z konfliktu zvyšujú riziko. Osoby s perfekcionizmom alebo chronickým pocitom viny podliehajú tlaku ľahšie. Ľudia s nedostatkom bezpečnej väzby z detstva sú náchylnejší na emocionálne zneužitie. Zraniteľnosť sa prejavuje aj tým, že obeť odkladá hranice a uspokojuje manipulatívne požiadavky. Veľmi dôležité je budovanie sebavedomia a naučenie sa hovoriť „nie“, čo výrazne znižuje riziko.

Ako manipulátor reaguje, keď sa mu človek začne brániť alebo si nastaví hranice?

Keď si obeť nastaví hranice, manipulátor reaguje odporom, hnevom alebo snahou destabilizovať situáciu. Používa tiché tresty, ignorovanie, výčitky alebo obviňovanie. Môže sa tváriť ako obeť, aby vyvolal pocit viny.

Niektorí manipulátori používajú dramatizáciu alebo ohováranie. Cieľom je obnoviť kontrolu a vyvolať pochybnosti u druhej strany. Ak napríklad kolega odmietne pracovať nadčas, manipulátor začne podsúvať pocit, že je nespoľahlivý. Nie vždy ide o priamy útok, často sú to jemné taktiky. Dôležité je držať sa stanovenej hranice.

Aké psychické následky môže mať dlhodobý kontakt s manipulátorom alebo narcistom?

Dlhodobý kontakt môže spôsobiť úzkosť, depresiu, stratu sebahodnoty a pocit viny. Obete často trpia psychosomatickými problémami, ako sú nespavosť, bolesti hlavy alebo tráviace ťažkosti.

Môže sa vyvinúť „postmanipulačný stres“, kde obeť neustále analyzuje správanie druhých. Strata dôvery vo vlastný úsudok je bežná. Môže sa objaviť syndróm vyhorenia, najmä v práci. Emocionálne vyčerpanie často vedie k izolácii.

Mnoho ľudí sa pýta: Dá sa manipulátor alebo narcista zmeniť, ak si svoje správanie uvedomí?

Zmena je náročná, pretože ide o hlboko zakorenené osobnostné vzorce. Uvedomenie si správania môže viesť k miernejšiemu správaniu a zlepšeniu vzťahov. Psychoterapia môže pomôcť upraviť taktiku správania, ale jadro osobnosti sa často nemení. Väčšina manipulatívnych ľudí zmení len formu, nie obsah správania. Obeť by sa nemala spoliehať na „zázračnú transformáciu“. Partner môže prestať kričať, ale stále manipuluje pocitmi viny. Lepšia stratégia je ochrana hraníc a seba.

Ak si človek uvedomí, že je vo vzťahu s manipulátorom, aký by mal byť prvý krok, aby sa začal chrániť?

Prvým krokom je uvedomenie si manipulácie a identifikácia konkrétnych situácií. Potom je potrebné nastaviť jasné hranice a komunikovať ich. Dokumentovanie incidentov môže pomôcť pochopiť vzorce. Podpora od priateľov, rodiny alebo terapeuta je kľúčová. V extrémnych prípadoch môže byť vhodné obmedziť kontakt alebo zvážiť ukončenie vzťahu. Napríklad zapisovanie pocitov pomáha udržať si jasný obraz reality. Dôležité je nenechať sa presvedčiť manipulátorom, že obete preháňajú.

Čo robiť, ak manipulátorom nie je partner, ale napríklad rodič, šéf alebo kolega – teda človek, ktorému sa nedá úplne vyhnúť?

Pri rodičovi, šéfovi alebo kolegovi sa nemožno úplne vyhnúť kontaktu. Pomáha neutrálna komunikácia, minimalizácia osobných informácií a vedenie záznamov. Technika „gray rock“ znamená byť neutrálny, aby ste nezaujali manipulátora.

Hľadanie podpory u kolegov alebo priateľov zmierňuje psychický tlak. Praktické je tiež overovať informácie a nepodliehať emocionálnym provokáciám. V práci je možné delegovať alebo dokumentovať požiadavky, aby sa minimalizovala manipulácia.

Existujú nejaké psychologické stratégie alebo vety, ktoré môžu pomôcť v komunikácii s manipulátorom

Používajte jasné a konkrétne vety, napr. „Toto je pre mňa neprijateľné.“ Presmerovanie odpovedí provokácie na vecnú tému pomáha získať kontrolu. Overovanie faktov a opakovanie vlastnej verzie udalostí minimalizuje gaslighting. Technika „gray rock“ znižuje emocionálnu reakciu. Odporúča sa tiež nezúčastňovať sa na argumentoch mimo témy. Za veľmi dôležité považujem – neprijímať obviňovanie osobne.

Aké varovné signály by si mal človek všímať už na začiatku vzťahu, aby sa do takéhoto vzorca vôbec nedostal?

Prehnané lichotenie a rýchla intenzívna blízkosť sú červené vlajky. Manipulácia faktami a tlak na rýchle rozhodnutia sú ďalším signálom. Neprimeraná žiarlivosť alebo izolovanie od priateľov. Menenie pravidiel a nejasné hranice sú varovaním. Dramatické reakcie na drobné konflikty naznačujú tendenciu kontrolovať. Je potrebné si všímať konzistenciu slov a činov od začiatku. Rýchle „intenzívne vzťahy“ často skrývajú manipulatívne vzorce.