Žiadosti by mali byť naďalej posudzované individuálne.
Ministerstvo kultúry zareagovalo na situáciu vo FPU. Projekty vraj podporu získajú, dotknutým organizáciám však stále chýbajú dodatky
27.3.2026 (SITA.sk) - Podľa rezortu kultúry rušenie trojročných zmlúv Radou Fondu na podporu umenia (FPU) neznamená ukončenie podpory projektov. Žiadosti by mali byť naďalej posudzované individuálne, kvalitné projekty podľa Ministerstva kultúry SR podporu získajú.
Ako informovala riaditeľka Odboru komunikácie Kancelárie ministerky kultúry Petra Demková, zmena spočíva v tom, že financovanie už nebude garantované na tri roky vopred, ale bude sa prehodnocovať každý rok.
Neštandardný prístup
"V zákone o fonde na podporu umenia nie je právny nárok na trojročnú podporu, preto Fond len zosúlaďuje zaužívanú prax predchádzajúcich vedení so zákonom," uviedol generálny tajomník služobného úradu MK SR Lukáš Machala.
Dodal, že Rada FPU poukázala aj na neštandardný prístup, vzhľadom na to, že len 35 subjektov na Slovensku malo možnosť uzavrieť trojročné zmluvy. Podľa Machalu nie je jasné, na základe akého kľúča boli vybrané.
"To je hlavný dôvod, prečo sa táto téma otvorila, aby sa učinilo zadosť transparentnému procesu, aby sa vysvetlili určité procesy,” uviedol. Zdôraznil, že ak sú projekty v poriadku a plnia si zmluvné povinnosti, budú pokračovať v dotačnej schéme.
Reakcia na situáciu vo FPU
Ministerka kultúry SR Martina Šimkovičová (nom. SNS), predseda Rady FPU Matúš Oľha a generálny tajomník služobného úradu MK SR Lukáš Machala na tlačovej konferencii reagovali na situáciu vo FPU.
Pred niekoľkými dňami totiž Rada FPU na svojom zasadnutí jednostranne rozhodla o zrušení všetkých platných viacročných zmlúv. Učinila tak bez ohľadu na to, či projekt splnil všetky podmienky na vyplatenie ďalšej časti pridelenej podpory. Informovala o tom vtedy platforma Otvorená kultúra! Pripomenula, že Fond dlhodobo poskytoval viacročnú podporu a žiadatelia ju mohli získať na svoj projekt na maximálne tri roky.
Prostriedky im boli vyplácané postupne na základe priebežnej kontroly plnenia zmluvných podmienok. Týkalo sa to napríklad slovenských festivalov, časopisov, kultúrnych centier, vydavateľstiev či divadiel. Zrušené boli zmluvy v celkovej sume viac ako dva milióny eur. Ide pritom aj o projekty, ktoré už prebiehajú.
FPU vtedy v reakcii argumentoval systémovými zmenami, ktoré by mali zaistiť spravodlivejšiu redistribúciu finančných prostriedkov. Rovnako uviedol, že vedenie fondu považuje za prioritné ukončiť model, ktorý v minulosti vykazoval znaky uzavretého systému, dlhoročná prax automatického schvaľovania viacročných grantov podľa neho viedla k deformácii prirodzeného kultúrneho prostredia a znevýhodňovala nových uchádzačov.
FPU je samostatná inštitúcia
Ministerka kultúry Šimkovičová na tlačovej konferencii zdôraznila, že FPU je samostatná inštitúcia, a jej ministerstvo do jeho riadenia priamo nezasahuje. "Nikdy som nezasahovala do rozhodovacích procesov Fondu, necenzurovala som projekty a nerozhodujem o tom, komu bude podpora pridelená. O tom rozhodujú odborné komisie a Rada FPU," prízvukovala.
Podotkla ale, že MK SR musí opakovane reagovať na mediálne výstupy a obvinenia, ktoré sa týkajú údajného ovplyvňovania rozhodnutí FPU, pričom tieto tvrdenia označila za nepravdivé. Ministerstvo podľa nej zabezpečilo legislatívne zmeny, ktorých cieľom je zvýšenie transparentnosti a prehľadnosti procesov vo FPU.
Poukázala pritom na problémy z minulosti, keď podľa dostupných informácií neboli viaceré podporené projekty dostatočne kontrolované a v niektorých prípadoch nemožno spätne overiť ich realizáciu pre chýbajúcu dokumentáciu. Šimkovičová sa tiež ohradila voči obvineniam zo strany niektorých politických predstaviteľov a médií, podľa jej slov neopodstatnene spájajú jej osobu s prideľovaním dotácií.
"Ministerstvo kultúry SR deklaruje, že jeho prioritou je nastaviť spravodlivý, transparentný a kontrolovateľný systém podpory umenia, ktorý bude prístupný pre široké spektrum umelcov,” uzavrela Demková.
Organizácie deklarujú spoločný postup
Dotknuté organizácie s podpísanými viacročnými zmluvami zareagovali na tlačovú besedu MK SR a Oľhu, a FPU vyzvali, aby bezodkladne a bez ďalších prieťahov zaslal dodatky k zmluvám všetkým prijímateľom dotácií, ktorí splnili zmluvné podmienky. Ďalší odklad považujú za neakceptovateľný vzhľadom na vznikajúce záväzky a finančné dopady.
Deklarujú tiež spoločný postup a sú pripravení podniknúť všetky kroky na ochranu svojich práv. Taktiež berú na vedomie, že na tlačovej konferencii predseda Rady FPU Oľha spolu s generálnym tajomníkom služobného úradu MK SR Lukášom Machalom potvrdili, že tieto zmluvy naďalej platia.
"Ak zmluvy platia, očakávame, že sa budú aj plniť. Sme radi, že podľa výkladu ministerstva aj Fondu z nich vyplýva nárok na pokračovanie podpory. V tejto chvíli však nerozumieme, prečo stále nedošlo k zaslaniu dodatkov na rok 2026, keďže sme si splnili všetky podmienky potrebné na pokračovanie zmluvy," uviedol riaditeľ Kultúrneho centra Nová Cvernovka Michal Berezňák.
Požadujú podpísanie dodatkov platných zmlúv
Organizácie tiež upozornili, že mnohé projekty už prešli kontrolami alebo riadnym vyúčtovaním za uplynulý rok, ktoré im bolo schválené bez pripomienok. Napriek tomu dosiaľ nedošlo k pokračovaniu zmluvného procesu.
Zdôraznili tiež, že projekty už prebiehajú a im vznikajú finančné náklady a záväzky. Vyriešenie situácie a podpísanie dodatkov platných zmlúv preto požadujú do 31. marca 2026, vystríhajú pred naťahovaním času, ktoré podľa nich môže spôsobiť nezvratné škody kultúre na Slovensku.
Organizácie tiež odmietli selektívny prístup
Dotknuté organizácie tiež odmietli selektívny prístup, ktorý bol naznačený na tlačovej konferencii. Pri splnení rovnakých zmluvných podmienok očakávajú, že voči všetkým prijímateľom bude aj rovnaký postup. Prízvukovali tiež, že výška podpory bola určená už pri schvaľovaní projektov a je ukotvená v podpísaných zmluvách.
"V reakcii na tvrdenia, ktoré zazneli na tlačovej konferencii o "preddohodnutých projektoch“, organizácie zdôrazňujú, že viacročná podpora nikdy nebola automatická ani garantovaná. Do výziev sa mohol zapojiť každý subjekt, ktorý spĺňal stanovené podmienky danej výzvy. Žiadosti posudzovali odborné komisie a následne od roku 2025 už aj Rada FPU, ktorej predseda zmluvy podpisoval, pričom ich mohli v prípade pochybností neschváliť. Organizácie preto odmietajú tvrdenie, že v minulosti dochádzalo k protežovaniu tzv. "privilegovaných skupín",” deklarovali. Na záver zdôraznili, že zmluvy platia a je potrebné ich bezodkladne plniť.
Najčítanejšia najnovšia správa
Konflikty sa opakujú stále dookola? Manipulátorom nemusí byť len partner, ale aj kolega či rodič - ROZHOVOR

Manipulátor, narcista, toxický človek. Pojmy, ktoré dnes zaplavujú sociálne siete aj bežné rozhovory. Mnohí ich používajú automaticky pri každom konflikte, no nie vždy oprávnene. Kedy ide len o náročnú povahu a kedy už o psychologický problém, ktorý môže vážne poškodiť naše sebavedomie, psychiku aj vzťahy?
Manipulatívni ľudia totiž často nepôsobia nebezpečne. Naopak – bývajú charizmatickí, presvedčiví a na prvý pohľad veľmi príjemní. Práve preto sa môže stať, že si ich skutočné správanie uvedomíme až v momente, keď sme podľahli ich čaru. Ako manipulátora rozpoznať, prečo v takýchto vzťahoch zostávame a ako sa z nich dostať?
Na tieto otázky odpovedá psychologička Monika Chovanová, ktorá sa vo svojej praxi venuje medziľudským vzťahom, psychickému zdraviu a práci s emóciami. V rozhovore vysvetľuje, prečo sú niektorí ľudia voči nim zraniteľnejší a čo robiť, ak zistíte, že máte manipulátora vo svojom okolí – či už v partnerstve, rodine alebo práci.
Pojmy manipulátor a narcista sa dnes používajú veľmi často. Kedy ide o skutočný psychologický problém a kedy len o konfliktného človeka?
Pojmy manipulátor a narcista označujú stabilné osobnostné vzorce, nie jednorazové konflikty. Konfliktný človek môže byť nepríjemný len občas alebo pri konkrétnych situáciách, a jeho správanie sa nedá nazvať patologickým. Skutočný psychologický problém nastáva, keď niekto systematicky využíva druhých na svoje ciele, ignoruje ich pocity a manipuluje situáciou. Taký človek často využíva klamstvá, prekrúcanie faktov alebo emocionálnu manipuláciu, aby získal kontrolu.
Patologický narcizmus je charakterizovaný potrebou neustáleho obdivu a podmieňovaním vzťahov vlastným prospechom. Konfliktný človek sa môže hádať alebo byť tvrdohlavý, ale jeho správanie nie je trvalo škodlivé. Psychologické testy, ako Narcissistic Personality Inventory, pomáhajú identifikovať patologické rysy. Praktický príklad: kolega, ktorý sa raz pohádal o termín, nie je manipulátor, ale ak pravidelne sabotuje tím, ide o problém. Rozlíšenie je kľúčové pre to, aby sme reagovali adekvátne.
Aké sú najčastejšie znaky manipulátora v bežných vzťahoch – partnerských, rodinných alebo pracovných? Podľa čoho ho môže človek spoznať?
Manipulátor používa techniky ako „gaslighting“ – prekrúcanie reality, aby vyvolal pochybnosti o úsudku druhých. V partnerskom vzťahu často ignoruje hranice a očakáva, že sa partner prispôsobí. V práci manipuluje informáciami, aby získal moc alebo uznanie. V rodine využíva vinu, provokácie alebo izoláciu členov.
Často strieda lichotenie a trest, aby posilnil kontrolu. Môže meniť pravidlá podľa vlastnej výhody a sledovať, kto sa prispôsobí. Prítomnosť charizmy a šarmu na verejnosti maskuje jeho manipulatívne úmysly. Praktická rada: ak si všimnete, že niekto systematicky mení pravidlá alebo vyvoláva pocit viny, ide o varovný signál.
Mnoho ľudí hovorí, že manipulátora je ťažké odhaliť, pretože navonok pôsobí milo a charizmaticky. Prečo sú títo ľudia často takí presvedčiví?
Manipulatívni ľudia majú vysokú sociálnu intuíciu a dokážu čítať emócie druhých. Vedome sledujú, aké slová alebo gestá vyvolajú dôveru alebo vinu. Používajú lichotenie, predstieranú empatiu a dramatizáciu.
Ich presvedčivosť často maskuje nedostatok skutočného záujmu o druhých. Dokážu prispôsobiť komunikáciu konkrétnym typom osobností. Psychológovia hovoria o „pseudospoločenskej kompetencii“ – schopnosti manipulovať dojmom bez skutočnej empatie. Obete majú problém rozlíšiť úprimnosť od taktiky.
Ako manipulátor postupne získava nad druhým človekom moc? Existuje typický „scenár“, ako sa takýto vzťah vyvíja?
Vzťah často začína idealizáciou – manipulátor je pozorný, šarmantný a vzbudzuje pocit výnimočnosti. Postupne kladie jemné požiadavky a testuje hranice. Používa vinu, strach alebo emocionálne tresty.
Obeť stráca sebavedomie a istotu. Manipulátor mení pravidlá, aby udržal kontrolu, a strieda lásku s trestom („cukor a bič“). Postupne izoluje obete od podpory priateľov alebo rodiny. Dynamika sa opakuje a obete sa stávajú závislými na jeho chválení. Takto vzniká trvalá asymetria moci vo vzťahu.
Prečo sa stáva, že inteligentní a sebavedomí ľudia zostanú v manipulujúcom vzťahu veľmi dlho?
Inteligentní ľudia si často racionalizujú správanie manipulátora a hľadajú dôvody, prečo sa „to zmení“. Ich sebavedomie môže viesť k presvedčeniu, že dokážu situáciu kontrolovať alebo zlepšiť. Manipulátor cieli práve na empatiu a analytické schopnosti, aby obeť udržal v pocite zodpovednosti.
Obete často odkladajú rozchod a dúfajú v zmenu. Môže sa stať, že úspešný zamestnanec si myslí, že kolega sa zmení, hoci ten ho naďalej manipuluje. Empatia a snaha pochopiť manipulátora predlžuje vzťah. Často sa vytvára emocionálna závislosť, ktorá je ťažko prekonateľná.
Existujú typy osobností, ktoré sú voči manipulátorom zraniteľnejšie?
Najzraniteľnejší sú ľudia s vysokou empatiou a silnou potrebou chválenia. Nízka sebadôvera a strach z konfliktu zvyšujú riziko. Osoby s perfekcionizmom alebo chronickým pocitom viny podliehajú tlaku ľahšie. Ľudia s nedostatkom bezpečnej väzby z detstva sú náchylnejší na emocionálne zneužitie. Zraniteľnosť sa prejavuje aj tým, že obeť odkladá hranice a uspokojuje manipulatívne požiadavky. Veľmi dôležité je budovanie sebavedomia a naučenie sa hovoriť „nie“, čo výrazne znižuje riziko.
Ako manipulátor reaguje, keď sa mu človek začne brániť alebo si nastaví hranice?
Keď si obeť nastaví hranice, manipulátor reaguje odporom, hnevom alebo snahou destabilizovať situáciu. Používa tiché tresty, ignorovanie, výčitky alebo obviňovanie. Môže sa tváriť ako obeť, aby vyvolal pocit viny.
Niektorí manipulátori používajú dramatizáciu alebo ohováranie. Cieľom je obnoviť kontrolu a vyvolať pochybnosti u druhej strany. Ak napríklad kolega odmietne pracovať nadčas, manipulátor začne podsúvať pocit, že je nespoľahlivý. Nie vždy ide o priamy útok, často sú to jemné taktiky. Dôležité je držať sa stanovenej hranice.
Aké psychické následky môže mať dlhodobý kontakt s manipulátorom alebo narcistom?
Dlhodobý kontakt môže spôsobiť úzkosť, depresiu, stratu sebahodnoty a pocit viny. Obete často trpia psychosomatickými problémami, ako sú nespavosť, bolesti hlavy alebo tráviace ťažkosti.
Môže sa vyvinúť „postmanipulačný stres“, kde obeť neustále analyzuje správanie druhých. Strata dôvery vo vlastný úsudok je bežná. Môže sa objaviť syndróm vyhorenia, najmä v práci. Emocionálne vyčerpanie často vedie k izolácii.
Mnoho ľudí sa pýta: Dá sa manipulátor alebo narcista zmeniť, ak si svoje správanie uvedomí?
Zmena je náročná, pretože ide o hlboko zakorenené osobnostné vzorce. Uvedomenie si správania môže viesť k miernejšiemu správaniu a zlepšeniu vzťahov. Psychoterapia môže pomôcť upraviť taktiku správania, ale jadro osobnosti sa často nemení. Väčšina manipulatívnych ľudí zmení len formu, nie obsah správania. Obeť by sa nemala spoliehať na „zázračnú transformáciu“. Partner môže prestať kričať, ale stále manipuluje pocitmi viny. Lepšia stratégia je ochrana hraníc a seba.
Ak si človek uvedomí, že je vo vzťahu s manipulátorom, aký by mal byť prvý krok, aby sa začal chrániť?
Prvým krokom je uvedomenie si manipulácie a identifikácia konkrétnych situácií. Potom je potrebné nastaviť jasné hranice a komunikovať ich. Dokumentovanie incidentov môže pomôcť pochopiť vzorce. Podpora od priateľov, rodiny alebo terapeuta je kľúčová. V extrémnych prípadoch môže byť vhodné obmedziť kontakt alebo zvážiť ukončenie vzťahu. Napríklad zapisovanie pocitov pomáha udržať si jasný obraz reality. Dôležité je nenechať sa presvedčiť manipulátorom, že obete preháňajú.
Čo robiť, ak manipulátorom nie je partner, ale napríklad rodič, šéf alebo kolega – teda človek, ktorému sa nedá úplne vyhnúť?
Pri rodičovi, šéfovi alebo kolegovi sa nemožno úplne vyhnúť kontaktu. Pomáha neutrálna komunikácia, minimalizácia osobných informácií a vedenie záznamov. Technika „gray rock“ znamená byť neutrálny, aby ste nezaujali manipulátora.
Hľadanie podpory u kolegov alebo priateľov zmierňuje psychický tlak. Praktické je tiež overovať informácie a nepodliehať emocionálnym provokáciám. V práci je možné delegovať alebo dokumentovať požiadavky, aby sa minimalizovala manipulácia.
Existujú nejaké psychologické stratégie alebo vety, ktoré môžu pomôcť v komunikácii s manipulátorom
Používajte jasné a konkrétne vety, napr. „Toto je pre mňa neprijateľné.“ Presmerovanie odpovedí provokácie na vecnú tému pomáha získať kontrolu. Overovanie faktov a opakovanie vlastnej verzie udalostí minimalizuje gaslighting. Technika „gray rock“ znižuje emocionálnu reakciu. Odporúča sa tiež nezúčastňovať sa na argumentoch mimo témy. Za veľmi dôležité považujem – neprijímať obviňovanie osobne.
Aké varovné signály by si mal človek všímať už na začiatku vzťahu, aby sa do takéhoto vzorca vôbec nedostal?
Prehnané lichotenie a rýchla intenzívna blízkosť sú červené vlajky. Manipulácia faktami a tlak na rýchle rozhodnutia sú ďalším signálom. Neprimeraná žiarlivosť alebo izolovanie od priateľov. Menenie pravidiel a nejasné hranice sú varovaním. Dramatické reakcie na drobné konflikty naznačujú tendenciu kontrolovať. Je potrebné si všímať konzistenciu slov a činov od začiatku. Rýchle „intenzívne vzťahy“ často skrývajú manipulatívne vzorce.





















